أهلي أونلاين
أهلي أونلاين
علي رأسهم وسام ابو علي غيابات الاهلي امام الاتحاد السكندري في الدوري كولر يعلن قائمة الأهلي لمواجهة الاتحاد السكندري.. ”ظهور كهربا والساعي” خالد عوض أصغر ناشئ يلعب فريق أول في مصر انطلاق البطولة العربية للكيك بوكسينج بمشاركة 500 لاعبا من 8 دول عربية الأهلي يختتم تدريباته استعدادا لمواجهة الاتحاد السكندري غداً بالصور.. رئيس قطاع المعاهد الأزهرية يشهد مبادرة محو الأمية التكنولوجية ببرنامج ICBPC بالصور.. رئيس قطاع المعاهد الأزهرية يشهد مبادرة محو الأمية التكنولوجية ببرنامج ICBPC وزير الرياضة: لن نتخلى عن أبناء لاعب كفر الشيخ وسندعم زوجته التعادل السلبي يحسم الشوط الأول بين منتخب مصر للشباب وليبيا بتصفيات أمم أفريقيا أهلي 2008 يتأهل لنصف نهائي كأس مصر بعد الفوز على سيراميكا بركلات الترجيح بث مباشر مشاهدة مباراة الأردن والكويت يلا شوت في تصفيات كأس العالم 2026 يلا شوت .. بث مباشر مشاهدة مباراة الكويت ضد الأردن في تصفيات كأس العالم 2026

بعد عرض ميدو المصالحة والتقارب بين بيراميدز والأهلي..كيف يفكر الخطيب؟

الأهلي وبيراميدز
الأهلي وبيراميدز

شهدت الفترة الماضية، محاولات قوية من جانب إدارة فريق بيراميدز، للتقارب مع إدارة النادي الأهلي، وطي صفحة الخلافات بين الفريقين والتي ظهرت بشكل واضح في بداية الموسم الماضي.

وهناك محاولات من جانب إدارة بيراميدز من خلال أحمد حسام ميدو المتحدث الرسمي للفريق، والمستشار الفني للفريق، للتقرب من إدارة القلعة الحمراء في المرحلة المقبلة.



ويرفض مجلس إدارة النادي الأهلي، جميع المحاولات وذلك بسبب وجود رفض وغضب عارم من مفاوضات بيراميدز مع أغلبية العناصر في صفوف الأهلي خلال الفترة الماضية رغم ارتباطهم بعقود مع الفريق.



كما لا يزال هناك حالة من الغضب داخل إدارة الأهلي، وذلك بعد طريقة تعاقد الفريق السماوي مع رمضان صبحي في بداية الموسم، وتحريضه على الرحيل.



واستقر جهاز الكرة بالنادي الأهلي، على وضع فريق بيراميدز ومواقفه تحت التقييم، وذلك قبل حسم موقف الأهلي من إجراء مصالحة وتقارب مع إدارة الفريق السماوي بالفترة القادمة.

كيف تعامل رئيس الأهلي في مناوشات كهربا ومعلول والشحات؟.. ننفرد بالتفاصيل

بعد اقتراب صبحي من العودة إلى أوروبا.. بيراميدز يفاوض لاعب الأهلي لخلافته

 

ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly ahly